精选竞职演讲稿三篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在现实社会中，很多地方都会使用到演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的竞职演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
竞职演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先感谢组织上，给予这样一个展示自我、提高自我的机会！也要感谢在座的各位，是你们给了我无比的勇气和信心。竞争是一种本能，竞争是一种精神，竞争更是一种进步。珍惜这次机会，勇敢地参与竞争，接受在坐领导和同志们的评判。这次竞争，既是机遇，又是挑战。说是机遇，是因为给了一次认识自我、检验自我、挑战自我的机会；说是挑战，参加这次竞争的同志个个都那么优秀，本着检验、学习、提高的目的，我站在了今天的演讲台，想借此机会锤炼自己，提高自己，达到与大家共同交流的目的。
本人XXXX年XX月参加工作。先后在XX农机厂和XXX政府办公室工作，回顾自己X多年的成长经历，对工作、学习和人格、品行进行一次重新评判，特别是在XX岗位上，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在政府办这个队伍中一天天成长起来、一步步成熟起来而倍感到自豪。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞职演讲稿 篇2各位领导、同仁：
你们好！
我于 ……此处隐藏3640个字……外部市场。
推行全面优质服务，牵头对公司所负责的项目制订服务标准，会同公司落实到位；完善维护岗位的考核力度，将其工资待遇与售后服务质量量化考核到位，从制度上激励维护人员的责任感；
创新服务模式，集团办公软件的开发“先试用，后付费”，直到甲方满意为止；把软件是否启用，是否好用作为软件开发的唯一尺码，主动配合已开发软件的推广、运用，如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”，把__不仅仅定位于软件提供商，而且是集团的一个信息职能部门。
第五，培育可持续发展项目，初步创立稳定的经济来源体系
一直以来，我们__是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够；做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是尴尬。为什么呢？源于我们盈利能力不够，没有核心产品和稳定的经济来源。
为打破这一被动局面，全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上，重点培育__新的经济增长点，培育成功1—2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立__科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项，但我愿意不断的摸索、不断的学习，在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长，与大家共同进步。
空谈误事，实干兴行。虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我相信有在座各位领导的指导，各位同事的支持，我一定能够胜任__科技副总经理岗位，为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。
如果竞聘不成功，那说明我有许多的不足，我会总结经验，迎头赶上，这是我一个老员工的本色。
”给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
谢谢大家！
